Як писати грантові заявки громадському сектору. Помилки, які найчастіше допускають.

22 та 30 травня 2024 року відбувся вебінар – зустрічі з грантового менеджменту на тему «Як писати грантові заявки громадському сектору. Помилки, які найчастіше допускають». Експерт заходу - Михайло Чорний.

Ключовими питаннями вебінару були:

-          Грантова діяльність в новостворенній ГО

-          Як писати грантові заявки та що обов'язково має бути?

-          Команда проєкту для грантової заявки

-          Концепції проєктів

-          Проєкти в громадській організації та статутна діяльність

-          Найчастіші помилки, які роблять при написанні заявок

У першому вебінарі Ви знайдете ключові відповіді на питання про грантову діяльність в новоствореній громадській організації, команду проєкту та проєкти в громадській організації та статутну діяльність, а також як отримати гранти та грантове фінансування. Також на практичному прикладі розглянули документацію подання заявки GMF та звітність по проєкту, і на що потрібно звернути увагу.

У другому вебінарі розглянули ключові поради для заявників на грант, а також розгорнути відповіді на усі питання учасників вебінарів. Окремо розглянули можливості ( посилання на сайти є у презентації), де можна шукати гранти, а також як виглядає концепція проєкту та що у ній потрібно писати і звернути особливу увагу.

Ключові поради для заявників на грант:

1. Відповідайте тематиці конкурсу (читайте уважно які цілі кожного донора)

2. Відчуйте вашу унікальність, “родзинки” 

3. Диверсифікуйте подання (розглядайте різні фонди і програми підтримки)

4. Фокусуйтесь на ідеї  (часто ідея є надважливою, Вам можуть вибачити певні формальні нюанси, якщо Ваша ідея сильна)

5. Нетворкінг (розробляйте мережеві ініціативи, це Вам дає одразу більшу впливовість)

6. Знаходьте час для вивчення словника вашого Донора

7. Уникайте нечіткості – пропозиція має містити конкретні ідеї та шляхи досягнення конкретних результатів.

Щоб отримати результати по грантових заявках  потрібно відповісти собі на питання – навіщо нам цей результат? Для чого цей проєкт нашій громадській організації? Якщо є мотивація, і вона є в команди, і це бачить Донор, проєкти будуть у Вас успішними і довготривалими.  

Грантовий менеджмент 22 - 30.05

.pdf

Завантажити PDF • 1.60MB