Інструмент MBTI

  Персонал - одна з найвагоміших ланок вашої організації. Саме працівники та їхня продуктивність прямо впливають на загальний результат роботи компанії. Саме тому інструмент MBTI  (тест MBTI) - це один з найпопулярніший інструментів у сфері визначення поведінки працівника та відповідність його займаній посаді та виконуваним бізнес-процесам. Іншим інструментом, який допомагає визначити сильні та слабкі сторони працівника (співробітника) є інструмент DISC.

​

  Ключовим запитом з яким звертаються та в якому я можу бути корисний - невмотивовані та неініціативні працівники, які опираються змінам, які Ви хочете запровадити.

​

 За допомогою інструменту MBTI, який я використовую у своїй практиці, можна вирішити наступні ситуації, які найчастіше виникають:

• Тестування потенційного працівника на етапі після співбесіди та визначення чи підходить кандидат на цю посаду з визначенням сильних і слабких сторін;

• Визначення сильних та слабких сторін людини ( психофізіологічний профіль) з ключовими напрямками діяльності (профорієнтація) – визначення професійні здібності, які дадуть відповідь людині в якій сфері буде найбільш комфортно розвиватись  та отримати задоволення від життя;

• Збільшення результативності та ефективності працівників, департаментів та компанії в цілому за рахунок перерозподілу виконання бізнес-процесів між працівниками таким чином, щоб працівники мали вищий рівень самомотивації та бажали розвиватись – «сродна праця); оптимізаційного скорочення персоналу, без зменшення ефективності роботи організації;

• Визначення рівня розвитку корпоративної культури компанії та лояльності персоналу, сфери та задачі на які потрібно буде звернути особливу увагу;

• Проведення маркетингового аналізу для вивчення поведінки клієнтів та розвитку стратегій маркетингу;

• Під час переговорів з визначенням сильних та слабких сторін особистості ( опонента) та розумінням, які тригери краще використовувати та які тактики і методи краще будуть діяти на опонента.

​

   МВТІ – є інструментом, а не психологічним тестом чи оцінкою, як часто думають. Цей інструмент розробили психологині Ізабель Бріґґс Маєрс та її мати Кетрін Бріґґс у 1942 – 1944 роках.

   Інструмент MBTI, який я використовую показує два психотипи людини ( вроджений та набутий через соціум та адаптацію), а також розподіл між ключовими шкалами: екстраверсія (Е, Extraversion) — інтроверсія (I, Introversion); відчуття (S, Sensation) — інтуїція (N, Intuition); мислення (T, Thinking) — почуття (F, Feeling); судження (J, Judgment) — сприйняття (P, Perception).  

​

   За підсумками дослідження (проходження тесту) клієнт отримує розгорнутий аналітичний звіт з описом ключових функцій, а також алгоритм дій, які потрібно впровадити та побачить поточний рівень лояльності персоналу та рівень розвитку корпоративної культури ( якщо це потрібно для компанії).

​

   Кожний результат я прокоментую особисто та дам додаткові відповіді, які будуть цікавити Вас. Після отримання результатів тестування, Ви будете розуміти, які зміни та де потрібно буде впровадити в компанії, та як розставити працівників, щоб компанія працювала найкращим чином.

​

   Результати тесту ( інструменту MBTI) ніколи не є статичними, і якщо через певний період часу, ви або ваші працівники знов його пройдуть тест, результати можуть змінитись, бо ви змінюєтесь, зовнішнє середовище змінюється, усе змінюється. Інструмент MBTI допомагає дізнатись більше про себе та про іншу людини та більш усвідомлено впроваджувати зміни і розуміти їх.