Бізнес-коучинг: розвиток мислення керівника – Блог Михайла Чорного

Що таке бізнес-коучинг?

Бізнес-коучинг — це методика, яка трансформує мислення керівника, допомагає систематизувати бізнес і посилює здатність приймати рішення.

У Блозі Михайла Чорного ця тема розкривається через практику роботи з власниками малих і середніх компаній.

Для кого бізнес-коучинг?

Для:

• власників бізнесу;

• СЕО;

• керівників відділів;

• підприємців-початківців.

З якими запитами приходять до бізнес-коуча?

• хаос в управлінні бізнесом;

• відсутність системи продажів;

• неефективний персонал;

• “я сам усе тягну”;

• падіння прибутку;

• відсутність стратегії розвитку;

• емоційне вигорання.

Як я працюю, як бізнес-коуч:

1. Діагностика бізнесу

   Аналіз процесів, структури, ролей, цифр.

   
   

2. Виявлення слабких місць

   Де втрачаються гроші? Де зависають задачі?

   
   

3. Створення системи управління

   KPI, структури, регулярний менеджмент.

   
   

4. Розвиток власника

   Підвищення управлінського мислення, делегування, стратегічність.

   
   

Приклад реального кейсу

Компанія мала хаос, персонал працював “на око”, задачі губилися.Через 3 місяці роботи:

• створена оргструктура,

• впроваджені KPI,

• власник вийшов із операційки,

• прибуток зріс на 37%.

Переваги бізнес-коучингу

• прискорення прийняття рішень;

• системність;

• прогнозованість;

• стабільне зростання;

• менше стресу у керівника.

Що таке бізнес-коучинг простими словами?

— Це розвиток мислення власника та систематизація бізнесу, але все залежить від запиту клієнта та рівня його розвитку.

Чим бізнес-коучинг відрізняється від консалтингу?

— Консалтинг дає рішення. Коучинг розвиває керівника.

Коли потрібен бізнес-коуч?

— Коли в бізнесі хаос, падіння результатів або потрібно зростання чи зміни, відчуття ніби щось не так йде.