Залучення та відбір людей в команду проєкту - методика МВТІ: підсумки вебінару 22.02.2024

Від нашого досвіду та вміння відбирати працівників у проєкт залежить успішніть реалізованого проєкту та правильність у прийнятті рішень. Вивчення методів оцінки персоналу спрощує ризики, які можуть виникнути при його реалізації та допомагає швидше розвивати організацію.

У цьому вебінарі Ви знайдете ключові елементи системи методика МВТІ та як їх застосовувати на практиці.

Типові методи оцінки персоналу:

-          Різні методики тестування персоналу ( MBTI, DISC, тест Томаса-Клімана та інші).

-          Різні методи проведення інтерв’ю

-          Аналіз резюме і фактів, які є у ньому написані

-          Аналіз профіля у соціальних мережах

-          Інтегральна оцінка персоналу

Функції людини за Карлом Юнгом:

Е (Еxtraversion, екстраверсія)                                                   I     (Introversion, інтроверсія)

S (Sensing, відчуття)                                                                   N (iNtuition, інтуїція)

T (Thinking, мислення логіка)                                                    F (Feeling, почуття)

J (Judging, судження, раціоналізм)                                          P  (Perception,  ірраціоналізм)