Вітаю вас у Блозі Михайла Чорного! Сьогодні хочу детальніше розповісти вам про основні напрямки моєї діяльності. Вже понад шість років я допомагаю бізнесам налагодити роботу, стабільно розвиватися, планувати digital-маркетинг, фінанси та розвивати співробітників тощо.
Працював на таких посадах, як бізнес-тренер, керівник та консультант проєктів, бізнес-консультант з управління проєктами, операційним плануванням, питаннями маркетингу та розстановки персоналу в організації.
Хто такий цей бізнес-тренер і яку користь він принесе вашому бізнесу?
По-перше, це людина, яка зможе визначити варіанти розвитку вашої компанії, ознайомившись з бізнес-процесами, поспілкувавшись з працівниками чи провівши іншу аналітичну роботу. Оскільки успіх бізнесу напряму залежить від рівня мотивації та відданості працівників, основний фокус бізнес-коучингу — зазвичай саме на роботі з керівним персоналом.
Одні з найпопулярніших запитів:
корпоративні тренінги для розвитку лідерських якостей;
тренінги з управління проєктами;
розстановка персоналу в організації та покращення особистої мотивації працівників;
тайм-менеджмент;
управління фінансами та облік.
Задачею бізнес-тренера є надати інформацію, організувати практичні завдання, відповісти на запитання, які виникають в процесі, підтримувати керівника чи групу упродовж процесу.
Якщо бізнес-тренер фокусується на особистісному розвитку, покращенні певних якостей команди чи конкретної людини, то бізнес-консультант приходить з планом розв’язання проблеми, з якою стикається бізнес чи організація або пропонує план розвитку для новоствореної компанії. Питання може стосуватися як збільшення рівня мотивації працівників, так і маркетингу, операційного менеджменту, фінансів тощо. Тому доволі часто бізнес-консультанти мають освіту та попередній досвід в конкретній ланці бізнесу.
Які формати роботи цих спеціалістів мають популярність?
1. Онлайн-лекції та тренінги ідеально підходять для організацій, які хочуть привернути увагу своїх працівників до конкретного аспекту їхньої діяльності. Наприклад, останнім часом дуже популярним напрямком є управління проєктами, адже усі хочуть навчитися виконувати поставлені завдання у проєкті якісно, швидко і без зайвого стресу. Такий формат допомагає залучити якомога більшу кількість персоналу, адже не важливо, де ви знаходитесь під час онлайн-лекції: в офісі чи вдома з чашкою кави.
2. Навчальні програми для керівників допоможуть їм покращити лідерські якості й досягти більшого успіху. Такі освітні програми - дуже різноманітні, адже кожен бізнес-тренер, консультант чи школа розробляють навчання за напрямком, в якому спеціалізуються саме вони. Це може бути системне управління бізнесом, курс лідерства, освітні програми з управління персоналом тощо.
3. Бізнес-курси та бізнес-школи - ще один варіант за чітко зазначений час отримати знання з теми, яка найбільше вас цікавить. В Україні є чимало закладів освіти, які пропонують навіть бакалаврські та магістерські програми для тих, хто хоче вивчати управління проєктами, системне управління бізнесом та інші навчальні програми для майбутніх керівників. Звісно, цей напрямок лише набирає обертів, тому не у всіх університетах нашої країни ви зможете навчитися управляти проєктами чи керувати бізнесом за всіма сучасними стандартами. І тут на допомогу приходять бізнес-консультанти та тренери, які вже отримали знання та досвід у цій сфері і готові передати свої знання вам.
Розгляньмо деякі переваги роботи з бізнес-тренером:
розвиток конкретних навичок персоналу чи однієї людини (тайм-менеджмент, ораторське мистецтво, лідерські якості)ж
підвищення рівня продуктивності завдяки розумінню способів використання їхніх навичок;
додаткова мотивація через покращення самооцінки та краще розуміння, як використовувати те чи інше вміння;
швидкий і помітний результат.
І ось декілька плюсів роботи з бізнес-консультантом:
стратегічний підхід до розв’язання проблеми;
аналіз та оптимізація бізнес-процесів, що дозволяє підвищити ефективність та отримати кращі результати за коротший термін;
експертний аналіз, адже як я згадував вище, бізнес-консультант дуже часто володіє знаннями та навичками у вузькій спеціалізації, тому може запропонувати дієвіші рішення, що базуються на попередньому досвіді та найкращих практиках;
оскільки такі спеціалісти часто не є штатними працівниками, вони можуть оцінити ситуацію по-новому і помітити те, до чого ви давно звикли і не вважали проблемою.
Очевидно, перед тим, як звернутися за допомогою до бізнес-спеціалістів, варто розуміти, що ефективність вашої співпраці залежить від глобальності ваших цілей та завдань. Дуже часто тренінги і консультування поєднуються і межа між ними не така помітна.
Оскільки у мене є досвід з різноманітними аспектами управління, я зможу поєднати усі переваги і ефективно використати їх у роботі над запитами вашої організації чи бізнесу як у Львові, так і по цілій Україні!